領導致辭

        任何一個單位、組織、團體，要想可持續生存和發展，要想取得成功，必須解決好四個問題：戰略、選人、制度和文化?！皯鹇浴笔墙鉀Q定位和方向問題，解答一個組織往何處去的問題；“選人”是解決誰來實施組織的戰略；“制度”是解決如何實現這一戰略；而文化則是深層次的，更具指導性、持久性，是回答“為什么”的問題，是一個組織的“哲學”、“價值觀”和“行為準則”，是組織里每個成員的心靈家園和動力源泉?！拔幕北憩F在日常工作中，就是單位的“風氣”和“傳統”。

　　計鵬公司白手起家，歷經十年的可持續發展。在這十年的奮斗和創業當中，計鵬公司初步形成了自身獨具特色的企業文化。這一企業文化，包含著中國文化的優良傳統，也努力適應世界開放發展的潮流；有進取、向上的陽剛之氣，也有寬厚、包容的陰柔之美；倡導組織、集體的力量，又鼓勵、支持健康、愉快的個性發展；體現了理性的精神，也包含著人文的關懷。正是這一企業文化，保持了計鵬公司的凝聚力、活力和戰斗力。

　　計鵬公司的企業文化是集體奮斗的感悟和共識，是不斷學習和實踐的初步成果。但并不是每個員工在每項工作中都能領悟、實踐公司的企業文化。所以，在公司今后的發展中，每個新員工和老員工都要不斷地學習、領悟和認同公司文化的要求，不斷地調整、“擦寫”自己，使自己工作“更有效、更有序、更愉快”，并努力以自己的有創新的實踐去豐富和發展公司文化，在服務公司、服務社會的過程中更好地做人，更好地做事，實現自己的人生價值。